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Conclusiones tras analizar +1500 ofertas de trabajo

Os comparto mis aprendizajes después de revisar más de 1.500 ofertas de trabajo de producto en España y mi experiencia como headhunter

J
Javi Platón

Aprendizajes de la evolución de los roles de producto

1. Los roles de producto están volviendo a su origen: generar impacto financiero

  • Foco en facturación: Cada vez más ofertas destacan objetivos relacionados con revenue, como en la oferta de Factorial, que menciona directamente: "Queremos triplicar los ingresos de nuestra suite financiera." Esto marca un cambio hacia roles de producto orientados a resultados de negocio, como en los orígenes en P&G.
  • Nueva responsabilidad del Product Manager: Los PMs deben evolucionar hacia un perfil que combine habilidades estratégicas con una mentalidad de negocio. Ya no basta con gestionar el desarrollo; ahora deben entender cómo sus decisiones afectan directamente la cuenta de resultados.
  • El foco está claramente en el impacto del rol: Esto refuerza la tendencia de priorizar resultados financieros por encima de otros factores. Este post de José Ramón Pérez Agüera es oro, una lectura obligatoria

2. El rol de Product Marketing Manager (PMM) es esencial y estratégico

  • Conexión entre áreas: El PMM se está convirtiendo en el puente entre equipos de ventas, marketing y producto. Esto lo posiciona como una figura clave para garantizar que los mensajes del producto resuenen en el mercado.
  • Lanzamientos y campañas GTM: Las ofertas subrayan que estos roles son responsables de campañas Go-To-Market (GTM), validaciones y posicionamientos clave. Esto refuerza la idea de que su contribución al éxito comercial es fundamental.
  • Habilidades diferenciadoras: Se buscan PMMs con storytelling, orientación al cliente y gestión de grandes proyectos. Estas competencias los colocan en un rol híbrido entre estrategia y ejecución.
  • Por eso lance el programa de Go to Market con la Certificación de Product Marketing Manager

3. La inteligencia artificial ya es parte del núcleo estratégico

  • IA como diferenciador: Cada vez más empresas buscan perfiles de producto con experiencia o interés en inteligencia artificial. Aunque muchas no saben cómo integrarla completamente, reconocen su importancia estratégica.
  • Oportunidad para los PMs: Los profesionales de producto con conocimientos en IA tienen una ventaja competitiva al posicionarse en esta tendencia en crecimiento.
  • Caso relevante: En la oferta mencionada, se destaca que el Product Owner deberá liderar la integración de IA para resolver bloqueos y dependencias, asegurando la eficiencia del producto y el impacto en millones de usuarios.

4. El inglés domina las ofertas, incluso cuando no es esencial

  • Inglés como barrera: Muchas ofertas piden inglés avanzado, aunque la operativa diaria no lo requiera realmente. Esto puede generar filtros innecesarios que limitan el acceso a buenos candidatos.
  • Recomendación: Los candidatos no deben autocensurarse si no cumplen el 100% del requisito lingüístico. En la mayoría de los casos, un nivel intermedio es suficiente para superar el proceso y adaptarse.
  • El primer patrocinador de Be Product en 2025 va a ser una academia de ingles para que ganéis seguridad

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